En la ingeniería y construcción a gran escala, los sistemas de gestión tradicionales suelen enfocarse con rigurosidad en los controles duros: protocolos de izaje, análisis de riesgos antes de la tarea (ART) o barreras físicas en terreno. Sin embargo, la experiencia adquirida en los yacimientos mineros más exigentes del país nos ha demostrado que la verdadera sostenibilidad de una tasa de accidentabilidad del 0.00% radica en el factor humano y en los detonantes conductuales de cada trabajador.

Mirar hacia atrás y analizar hitos como la premiación del concurso “Ponle Color a la Seguridad 2022” nos permite comprender el origen de las metodologías de concientización que aplicamos hoy. Esta campaña, lejos de ser una actividad recreativa aislada, representó una estrategia corporativa de alto impacto diseñada para sensibilizar a nuestras líneas operativas desde su núcleo más profundo: su entorno familiar. Esta visión de cuidado integral se mantiene completamente vigente y ha evolucionado con firmeza dentro de nuestra matriz de gobernanza en este 2026.

El Hito de 2022: Conectando el Autocuidado con el Hogar

Durante el ciclo operacional de 2022, Cerro Nevado impulsó el concurso de expresión artística infantil y juvenil orientado a los hijos, nietos y hermanos en edad escolar de nuestra dotación técnica. Bajo la consigna central “Mamá / Papá cuídate en el trabajo”, la convocatoria movilizó de forma transversal a las familias de nuestros colaboradores en los centros de trabajo y faenas más complejas de la zona norte, incluyendo operaciones críticas en Cerro Colorado, SQM Nueva Victoria, Radomiro Tomic, Spence y nuestra Oficina Central en Calama.

Desde la perspectiva de la gestión de prevención de riesgos, el objetivo estratégico no fue normativo, sino emocional. Al introducir la voz, los dibujos y la mirada de los niños en el entorno industrial, logramos transformar el concepto abstracto del «autocuidado» en un compromiso afectivo real. El recordatorio diario en terreno dejó de ser un procedimiento impuesto por un supervisor; se convirtió en el deseo explícito de una familia que espera el retorno seguro de su ser querido al hogar. La masiva participación demostró que cuando la seguridad adquiere un sentido humano y cercano, las conductas seguras en el frente de trabajo se internalizan de manera orgánica.

Evolución e Integración con las Políticas de Cerro Nevado en 2026

En este 2026, bajo el liderazgo de nuestra Gerencia General encabezada por Mary Carvajal Herrera, esa filosofía de protección familiar se encuentra codificada y ramificada de forma obligatoria en nuestro Sistema Integrado de Gestión (SIG) a través de políticas corporativas clave:

1. Política de Seguridad y Salud en el Trabajo (D-01-SST)

Nuestra política actual concibe la salud ocupacional no solo como la ausencia de lesiones, sino como el bienestar integral del trabajador. Las dinámicas de concientización iniciadas en 2022 hoy forman parte de los programas permanentes de inducción y pausas operacionales, donde reforzamos de manera constante que la seguridad en la manipulación de herramientas, obras civiles o montaje industrial tiene como fin último preservar la vida y la paz social de las familias que respaldan nuestra productividad.

2. Política Dignidad de las Personas (D-21-SIG)

Para Cerro Nevado, el resguardo de la integridad de los trabajadores está estrechamente ligado a su dignidad y valor dentro de la organización. Reconocer que detrás de cada casco y overol hay un núcleo familiar que depende de nuestra excelencia en terreno es un pilar fundamental de nuestra Política Dignidad de las Personas, promoviendo un ambiente laboral de respeto mutuo, contención y alta valoración del capital humano.

3. Equidad de Género, Diversidad e Inclusión (D-22-SIG)

El llamado del concurso a «mamás y papás» reflejó tempranamente el espíritu de nuestra Política de Equidad de Género, Diversidad e Inclusión. En la minería moderna del 2026, hombres y mujeres lideran a la par operaciones complejas en alta montaña. Consolidar campamentos y faenas con estándares inclusivos y con un enfoque que concilie la vida laboral, familiar y personal es un compromiso ético y normativo que adoptamos para asegurar que el bienestar llegue a cada hogar sin distinción.

Hacia las Nuevas Plataformas de Concientización

Manteniendo el espíritu de innovación consignado en nuestra Política de Innovación (D-23-SIG) y los planes de Capacitación y Desarrollo Organizacional (D-25-V0), las futuras versiones de estas campañas preventivas están evolucionando hacia la transformación digital. El talento y la motivación demostrados por los jóvenes en 2022 se proyectan hoy hacia nuevos formatos multimedia, incorporando la creación de videos cortos y cápsulas interactivas realizadas desde el hogar por las familias, los cuales son exhibidos en las pantallas de inducción de nuestras faenas antes del inicio de cada turno minero.

La excelencia operacional de Cerro Nevado no se alimenta únicamente de tecnología avanzada y rigurosidad contractual; se nutre del valor de su gente. Haber sembrado una cultura donde la seguridad se conversa en la mesa familiar nos otorga el respaldo y la solidez necesarios para garantizar a nuestros clientes que cada proyecto ejecutado bajo nuestro sello se realiza bajo los más altos estándares de responsabilidad, cuidado y respeto por la vida.