En el sector de la alta ingeniería y construcción minera, registrar un periodo excepcional en seguridad laboral es un logro destacable; sin embargo, consolidar y repetir ese desempeño año tras año en proyectos de gran envergadura es la verdadera marca de los líderes de la industria. Las grandes compañías mineras del país no buscan soluciones temporales, exigen socios estratégicos capaces de mantener estándares predictibles, seguros y rigurosos en operaciones de largo aliento.

Analizar de manera retrospectiva hitos de consistencia estadística como la obtención del Cuadro de Honor 2021 en Seguridad y Salud Laboral nos permite comprender el carácter evolutivo de nuestra organización. Lejos de ser un evento aislado en el historial corporativo, la revalidación de la máxima categoría de 6 Estrellas otorgada por la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) y la Mutual de Seguridad representa el puente directo hacia las políticas de gestión integrada e inclusión que implementamos con orgullo hoy en este 2026.

El Hito de 2021: Una Visión de Estado en Torno al Capital Humano

La cumbre anual del Cuadro de Honor 2021 se erigió como un espacio de profunda reflexión técnica y política para el sector industrial chileno. La ceremonia contó con la participación activa de altas autoridades, destacando las intervenciones del presidente de la Mutual de Seguridad, Lorenzo Constans, y del Ministro del Trabajo de la época, Patricio Melero. Durante las ponencias se profundizó en un desafío estratégico: la necesidad urgente de transformar las directrices e ideologías preventivas en causas corporativas reales que pongan a las personas en el centro de la operación.

Para Cerro Nevado, este llamado resonó de forma directa con los valores que defendemos en el terreno. La dimensión de la seguridad y salud ocupacional fue reconocida por los comités evaluadores como el eje fundamental en torno al cual nuestra empresa ha desarrollado un trabajo sostenido en la zona norte del país. La adjudicación consecutiva de las 6 Estrellas ratificó que la optimización constante de nuestras tasas de accidentabilidad y siniestralidad no responde a la casualidad, sino a una planificación milimétrica de los riesgos mecánicos, hídricos y civiles en faenas de alta complejidad.

El redoblamiento de esfuerzos diarios asumido por nuestras líneas de supervisión y cuadrillas técnicas validó una premisa que hoy mantenemos con mayor fuerza: de todos y cada uno de los integrantes de la industria depende el logro de la meta cero accidentes. Cuando los equipos de trabajo operan unidos bajo un propósito común en terreno, la resiliencia técnica ante entornos hostiles se vuelve imbatible.

Alineación Estratégica con la Matriz de Políticas en 2026

La consistencia preventiva demostrada en 2021 no se detuvo en las vitrinas de nuestra Casa Matriz. En este 2026, bajo el liderazgo estratégico de nuestra Gerencia General encabezada por Mary Carvajal Herrera, esos aprendizajes históricos guían la ejecución operativa de cada contrato a través de un cuerpo normativo institucionalizado:

1. Cultura Preventiva Sostenida (D-01-SST)

Nuestra Política de Seguridad y Salud en el Trabajo hereda directamente la consigna de 2021 de «redoblar esfuerzos». En el contexto actual, esto se traduce en la implementación de auditorías en tiempo real y en el empoderamiento absoluto de nuestro personal técnico en los frentes de trabajo. La seguridad no se negocia por presiones de tiempo o producción; un proyecto exitoso para Cerro Nevado es, de manera obligatoria, un proyecto con cero incidentes.

2. Capacitación y Desarrollo Organizacional de Vanguardia (D-25-V0)

Para transformar las metas preventivas en realidades medibles, el adiestramiento técnico es fundamental. El espíritu de mejora continua del Cuadro de Honor se conecta directamente con nuestra Política de Capacitación y Desarrollo Organizacional. En este 2026, dotamos a nuestros operadores de competencias avanzadas en el manejo de nuevas tecnologías, herramientas de izaje crítico y protocolos conductuales, asegurando que cada profesional cuente con las herramientas cognitivas y técnicas para regresar sano y salvo a su hogar.

3. Ética y Transparencia en la Gran Minería (D-27-SIG)

Mantener estándares de 6 estrellas a lo largo de los años exige una conducta corporativa intachable. Nuestro Código Ético actual norma las relaciones con proveedores, subcontratistas y clientes mandantes de la talla de BHP, Teck y CODELCO. La transparencia en el reporte de métricas de seguridad y el cumplimiento irrestricto de las leyes laborales de la República de Chile son pilares no negociables que garantizan la paz social y la confiabilidad a largo plazo.

El Compromiso Inalterable con el Futuro Industrial

Revisar nuestra historia en el blog técnico de Cerro Nevado no busca la autocomplacencia, sino la reafirmación de un estándar de vida corporativo. Haber sostenido la máxima categoría del Cuadro de Honor en periodos de alta exigencia logística e industrial nos otorga el respaldo y la autoridad moral ante el mercado minero nacional.

Respaldados por nuestras políticas actuales de Desarrollo Sustentable (D-14-SIG) e Innovación (D-23-SIG), miramos hacia el futuro con la certeza de que la ingeniería avanzada y la protección del capital humano caminan de la mano. En Cerro Nevado, la seguridad fue, es y seguirá siendo nuestra credencial de excelencia más valiosa en cada obra que firmamos.